Geschäftsprozessanalyse

Wir modellieren die Abläufe in Ihrem Unternehmen

  • als Vorbereitung für eine Geschäftsprozessoptimierung, bspw. für eine Automatisierung von Abläufen oder der Integration von Softwaresystemen
  • als Vorbereitung für den Aufbau oder Umsetzung einer Serviceorientierten Architektur
  • als Unterstützung für das Qualitätsmanagement (bspw. EFQM-Modell oder DIN ISO 9000 ff.)
  • zur Überwachung und Definition von Prozesskennzahlen (bspw. Scorecard oder Key Performance Indicator)
  • zur Dokumentation, um Wissensverlust zu vermeiden
  • als Teil des Anforderungsmanagements bei der Entwicklung komplexer Systeme

Darstellung der Geschäftsprozesse in folgenden Notationen

  • Business Process Modeling Notation (BPMN)
  • Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)
  • Petrinetze
  • Unified Modeling Language (UML)

 

 

 

Dienstleistungen

Die Optimierung brachenspezifischer Geschäftsprozesse ist heutzutage ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung und unseren Werkzeugen bei der optimalen Ausrichtung ihrer Geschäftsprozesse, um die Leistung Ihrer IT-Infrastruktur zu maximieren. Mit dem Model Labs Bus können Sie Ihre Geschäftsprozesse, Integrationsprozesse und das Geschäftsvokabular werkzeugunterstützt erfassen und im Team kooperativ entwickeln.